DE FINANCIËLE POSITIE VAN DE GEMEENTE DINKELLAND
· Hoe financieren we de uitgaven van de gemeente Dinkelland?
Lokaal
Dinkelland wil geen begrotingstekort, maar ook geen begrotingsoverschot. Met de
middelen die ter beschikking staan zijn immers taken en opdrachten uit te
voeren. Investeren in de kernen is goed voor de kernen, voor Dinkelland en voor
haar inwoners. Geld dat beschikbaar is voor de inwoners, moet ook besteed
worden aan die inwoners. Dinkelland kent een begroting van in totaal ruim 60
miljoen euro. Daarvan is ongeveer 15%, dus ca. 9 miljoen euro niet geoormerkt
of bestemd voor de uitvoering van wettelijke taken en dus vrij te
bestemmen/besteden. Daarnaast is er een eigen vermogen van ruim 30 miljoen dat
in de loop van de jaren bij elkaar is gespaard. Een groot deel daarvan is
bestemd voor specifieke uitgaven of houden we achter de hand om tegenvallers op
te vangen. Maar als we daar rekening mee houden blijft er nog steeds ca. 10
miljoen euro over. Lokaal Dinkelland is van mening dat dit geld moet worden
ingezet voor specifieke doelen en dan met name om ontwikkelingen en
veranderingen in gang te zetten.
·
De
gemeenteraad controleert het college
Een belangrijke taak van de
gemeenteraad is controle op de uitgaven van de gemeente zoals die zijn gedaan
onder verantwoordelijkheid van burgemeester en wethouders. Die controle is
echter tweeledig. Het gaat niet alleen om geld maar in de ogen van Lokaal
Dinkelland nog veel meer om het antwoord op de vraag of het door de
gemeenteraad vastgestelde beleid juist en volledig is uitgevoerd. Lokaal
Dinkelland is daar kritisch op omdat dit het belang van onze inwoners direct
aangaat. Lokaal Dinkelland wil niet dat er op grote schaal gespaard wordt, maar
dat het geld wordt uitgegeven aan de doelen waarvoor het in de begroting is
gezet.
Financiële ruimte voor uitgaven ontstaat ook als wettelijke taken effectief en
efficiënt worden uitgevoerd. Dan ontstaat ruimte voor o.m. wegen- en
groenonderhoud, extra uitgaven voor zorg, het onderhoud van gemeentelijke
gebouwen, bouwen en wonen, enzovoort. En dat allemaal gericht op de belangen
van de inwoners van Dinkelland. Lokaal Dinkelland volgt nauwlettend of die
wettelijke taken effectief en efficiënt worden uitgevoerd.
· Uitvoering van de begroting moet een uitdaging zijn
Begrotingen moeten helder, transparant, taakstellend en goed te controleren
zijn. Die duidelijkheid heeft Lokaal Dinkelland bij de laatste begrotingen
gemist. De begrotingen van de afgelopen jaren hadden veel open eindes, grote
bedragen worden weggezet voor nieuw beleid maar zonder dat daar een concreet
voorstel onder ligt. Daarmee wordt de raad buitenspel gezet en heeft de raad
geen zeggenschap over de invulling van deze gelden en kan ze dus ook niet meer
controleren. Dit wil Lokaal Dinkelland veranderen.
· Samenwerking binnen Twente
De Twentse gemeenten werken op velerlei gebied samen binnen de Regio Twente. Er wordt bijvoorbeeld samengewerkt op het gebied van zorg (GGD, Jeugdzorg, de Omgevingsdienst ODT), mobiliteit (openbaar vervoer), toerisme en innovatiebeleid (Agenda van Twente). Dat is prima en ook nuttig, maar Lokaal Dinkelland vindt het van belang om ook dan kritisch te kijken naar de behoeften van onze eigen inwoners. Lokaal Dinkelland wil altijd de mogelijkheid openhouden om af te wijken van het regionale beleid als dat voor onze eigen inwoners beter is.